После стольких событий для компании Apple в 2011 году все источники неустанно публикуют свои наблюдения, интервью, выводы и прогнозы. А мне ближе всего взгляд изнутри компании, я с удовольствием прочитал старинные интервью Возняка. Потому что именно в традиционном противостоянии (конструктивном конфликте) инженера и предпринимателя рождается то ценное, которым потом все восхищаются.
Из этой же области взгляд еще одного человека изнутри компании – Гая Кавасаки, книга которого по теме стартапов мне здорово помогла. Спасибо Хабровцам (читать здесь)..
Особенно интересны прения после этой публикации!
понедельник, 16 января 2012 г.
Уроки Гая Кавасаки
1 коммент.:
Мне тоже интересно, поддержу обмен мнениями ))
Методы Джобса и его путь руководства не все назовут примером для подражания, однако, сколько замечательных выводов, которые не грех применить в разработке программных продуктов. И сколько интересных прецедентов возникло, - есть на что опереться в конструктивном конфликте и предпринимателю и инженеру.
Отправить комментарий