Инфографика резюме – лучший способ заинтересовать работодателя.

Чем на более творческую профессию ты претендуешь, тем сложнее удивить работодателя. «Креативность», «умение творчески мыслить» и иметь «нестандартный подход к работе» - требуются от PR-менеджера практически в каждой организации. Найти работу в принципе не сложно, но выделиться среди 5-10 претендентов на должность в по-настоящему хорошей компании с достойной оплатой – задача трудная.
Сегодня простое указание образования и опыта работы уже не достаточно, ведь резюме у всех одинаковое на первый взгляд. У меня в «папочке-молодчинке» (портфолио) был опыт в 4 компаниях, высшее образование по специальности, два иностранных языка и целая «куча» навыков.
Причём опыт работы в крупных компаниях с разносторонней деятельностью. Я довольно успешно «пиарила» и энергосберегающие насосы, и строительный конкурс, и медицинские препараты, и частный университет. Навыков PR-менеджера целый арсенал, контактов море. Проблема - как отразить весь мой богатый опыт, как и чем выделиться среди десятка похожих CV.

Новая коллекция иконок для TUTO.

У нас радостное известие для всех наших союзников!
Наше авторское средство для обучения бизнес-процессам TUTO active process (для друзей просто TUTO :) обрело кучу полезных мелочей. Мы приобрели лицензию на две коллекции иконок по тематике бизнеса и офиса (business&office icons). Подборка иконок-значков пригодится тем, кто готов оформлять схемы для 3D-просмотра в режиме симулятора.
Коллекция иконок будет доступна для бесплатного использования с 1 ноября 2011г.  

Подробнее на блоге “Инструменты электронного обучения”.

Обучение бизнес-процессам: три шага вперёд.

Если взглянуть со стороны на развитие любой компании, то в определенный момент картина может стать примерно такой. На работе поздним вечером сидят ключевые сотрудники, уставшие и уже порядком измученные возникающими на ровном месте проблемами. У многих сотрудников появляется недовольство руководством, коллегами, работой. Фактически предприятие переходит в своем развитии к так называемой стадии «болота». Это состояние, когда уже невозможно полноценно контролировать работу компании. 

Подобная ситуация складывается, когда сотрудники не понимают, для чего они делают свою работу (что, несомненно, сказывается на её качестве). Данная система демотивирует работника, ведь он не видит, какой вклад вносит своим трудом в общее дело. Популярный экскурс по бизнес-процессам поможет сотрудникам компании осознать своё место и роль в организме предприятия, покажет перспективы карьерного роста, а также мотивирует к более осмысленной (а потому и лучшей) работе. Эффективнее всего в этой ситуации использовать действующий механизм системы дистанционного образования.

Обучение бизнес-процессам. Наш бессистемный опыт

Пришли холода, птицы улетели на юг.. а мысли потянулись из правого полушария эмоций в левое для систематизации :))
Следующей серией публикаций постараемся обобщить и излить опыт, который скопился у нас за несколько трудных месяцев круговорота: продвижение – доработка собственного продукта. Речь идет о простом авторском средстве для обучения (визуализации/симуляции) процессам, процедурам и регламентам – TUTO active process.
За это время мы открыли сотни дверей, написали и прочитали множество писем. Но самое главное - мы разговаривали с людьми, спрашивали, слушали и опять спрашивали.. а придя «домой» спорили, латали продукт, комкали, резали, рисовали.. Не скажу, что мы пришли куда-то, мы все еще идем.. и это хорошо!

Обучающий семинар от компании «МедиуМ»!

С 24 по 25 октября в Минске компания «МедиуМ» проводит семинар на тему «Разработка электронных курсов с помощью программного продукта WebSoft CourseLab v 2.7». На семинаре мы планируем освоить максимально полезные практические решения для создания электронных обучающих курсов.

Геймификация контента

«Гемифицировать контент клиентов» - что это такое, с чем это едят и как данное понятие эффективно использовать в электронном обучении.

Gemification – это новый способ использования игровых элементов (уровни пользователей, очки, трофеи) для побуждения посетителей веб-сайта к совершению действий (делать покупки, заполнить свои профили и т.п.) и оставления данных на сайте. Данным способом решаются задачи, родственные в eL – например, управление вниманием и мотивацией, да ещё и схожими техническими инструментами. Олег Сизонов рассмотрел несколько интересных идей.

Подробнее читайте на блоге Олега Сизонова.http://elearntools.blogspot.com/2011/10/blog-post.html

Интерфейс: сложное/простое кодирование

Поводом к написанию этого поста послужили прикладные исследования (на маме :))в области интерфейса и навигации в публикации уважаемого мною автора-методиста Елены Тихомировой. Что такое навигация? Какое взаимодействие со средой нам дается просто, а какое сложно?
В своей повседневной жизни мы очень редко задумываемся над ориентацией, мы просто идем, едем, тянем руку и включаем то, что должно включиться. Мы постоянно читаем кем-то (строителями, производителями автомобиля, блоггерами, производителями телефонов и т.д.) оставленное сообщение, знаки, иконки, клавиши, как зашифрованное послание.
С другой стороны, мы сами все время создаем свои “мессэджи”, разрабатываем продукты и услуги, кодируя их буквами, словами, иконками, цветом и др.
Главная задача оформить свой продукт так, чтобы расшифровывая логику продукта, пользователь эксплуатировал его в свое удовольствие.
Как создать свое простое сообщение? Как сделать свой продукт понятным и полезным?

“Будь бдителен, товарищ!” - электронный курс о противодействии коррупции и хищениям. Нужен такой?

Есть ли место электронному образованию в борьбе с самыми главными противниками российского общества – коррупцией и хищениями?
Термин “распил” прочно вошел в нашу жизнь. За тучей скандалов прошлого года по распилу бюджетов целых министерств, банкротством банков с громкими именами прячутся тысячи дел местного масштаба.

eLearning-наступление: история одной компании

Слышали ли вы когда-нибудь о существовании больших российских внутрикорпоративных конференциях, посвященных развитию дистанционного обучения? Вот чтобы собрались HR-руководители в одном пространстве и обсуждали не стратегию HR, не бюджет или мотивационные программы, а только наш родной eLearning и его судьбу в компании? Я честно сказать – нет, не слышал. До последнего времени..
На прошлой неделе одна российская металлургическая компания, лидер в своей отрасли и лидер в смысле развития eLearning-процессов среди конкурентов и не только, провела Конференцию по разработке стратегии дистанционного обучения. Около 70 человек HR-менеджеров различных подразделений и регионов собрались в Москве на два дня и в напряженной, но творческой атмосфере обсуждали и планировали судьбу Дистанционного обучения на несколько лет вперед. Вместе с друзьями и партнерами мне довелось принять активное участие в организации этого мероприятия. Нашей целью было через эмоции и работу с установками вовлечь HR-менеджеров в тему дистанционного обучения, чтобы они на местах продвигали идеи eLearning в массы, занимались развитием ДО-процессов, обосновывали бюджеты на eLearning . Благая цель, правда?:). Сегодня решил кратко рассказать вам о данном мероприятии и о его результатах.

MindManager «урезает» родителей и покоряет программистов

Катастрофически не хватает времени: ещё одного дня, часа, ещё 15 минут… Куда проподает моё время? Что его съедает? На выходных я решила с помощью MindManager распределить свои 168 часов в неделе. Я выделила определённое время на все обязательные, запланированные и желательные дела, оставив пару часов на форс-мажор и «новые обстоятельства». Если бы всё было так, как я хотела, моя неделя состояла бы из 182 часов. Но, увы…

Всю неделю я придерживалась карты, и корректировала попутно некоторые пункты. Первый день-два было сложно сосредоточиться и вписываться в график, но дальше всё пошло как по маслу! К среде спала я уже положенные 8 часов в сутки, находила время для полноценного обеда и завтрака (а не обходилась перекусами), работала и отдыхала «сбалансированно»!

Эффективность IT-канапе

Только что примчался с конференции “Деловой интернет”. Каждый получает свое..
Мое посещение оказалось полезным.. Время отведенное на сообщение позволяло комфортно раскрыть тему и ответить на 5-6 вопросов. Любопытен опыт белорусских компаний, продукт которых ориентирован на Запад и Азию. Именно эти компании в тренде технологий и интернет-маркетинга. Направление – на Россию все же отстает из-за отсутствия потребности в высокотехнологичном продукте и решениях. Кроме того, интересно, когда выступает лидер и/или владелец бизнеса, это энергетически выгодно и предметно полезно. Небольшие компании динамичнее, логичнее и говорят на языке обычных людей. Лидер Viaden Media Гурский Юрий сделал удачное сообщение, совместив свой опыт, теорию и практику разработки/развития/продажи своего продукта в интернете. На их фоне сообщения представителей Yandex, Google и др. монстров – далеки от потребностей слушателя. В общем, аплодисментов хватило не всем...